Jaký byl rok 2016?
Rok 2016 pro mě byl docela jiný od předchozích let. Stále pracuji pouze na projektech picjumbo & FRESHJAM a toto už je šesté shrnutí, které sepisuji.
Jaký byl rok 2015 / 2014 / 2013 / 2012 / 2011
Překvapilo a potěšilo mě, že mi někteří z vás napsali, jestli bude report 2016, že vás to vždycky namotivovalo. Nevím, jestli vás namotivuje i tento, ale tady je.
A proč hned tak negativně? Celý rok mě pronásledovala jediná myšlenka: snažit se držet náklady projektů na minimu a užívat si život (cestování, auta, výlety, rádoby pasivní příjem) nebo se zkrotit, všechno investovat zpět a udělat z toho plnohodnotné firmy a pořádně to nakopnout (lidé, kanceláře, spolupráce, partnerství) atp.? Oboje má své pro a proti a tato doteď nerozhodnutá otázka (rozhodovací paralýza) měla za následek mírnou stagnaci obou projektů.
Jaký byl rok 2015?
Opět nastal čas ohlédnout se za uplynulým rokem, tentokrát už po páté. Píšu si je pro sebe už od roku 2011 a jednoduše věřím, že několik málo z vás zaujmou, inspirují nebo namotivují k pořádným výsledkům. Chci ukázat, že je možné si jít za svými sny a když se to dělá správně, opravdu se jich může dosáhnout.
Jaký byl rok 2014? / Jaký byl rok 2013? / Jaký byl rok 2012? / Jaký byl rok 2011?
Tento rok byl ve jménu pouze dvou projektů: picjumbo & FRESHJAM. Asi je nemusím nijak zvlášť představovat, picjumbo je fotobanka s fotkami zdarma a FRESHJAM je český internetový lifestyle magazín. Rozdíl je v tom, že jeden projekt vydělává, druhý je v mínusu. Co teď?
Jaký byl rok 2014?
Několika slovy to byla neskutečná jízda, obrovský pokrok a pořádný vzestup. Toto bude už čtvrté ohlednutí za předchozím rokem — píšu je od roku 2011. Především pro sebe (je fajn si připomenout, jak člověk plánoval a jak se mění jeho přemýšlení včera a dnes), ale hlavně veřejně proto, že je to pak další z důvodů, proč celý rok makat na maximum. Věřím, že to určitě někoho inspiruje a namotivuje.
Tou největší změnou roku 2014 bylo to, že jsem postupně přecházel od klientských zakázek k budování svých vlastních projektů. Zásluhu na tom mají jednoznačně knihy, které jsem přečetl v roce 2013, fakt díky za to. Je to okamžik, kdy se z vás stává podnikatel. Už to totiž není práce, ale byznys. Nechtěl jsem pořád dokola jen dělat weby, a každý měsíc začínat na nule. Chtěl jsem víc. Chtěl jsem byznys. (Pokračování textu…)
Infografika: picjumbo slaví první rok a tři čtvrtě milionu stažených fotek!
Přesně před rokem, 3. listopadu 2013, jsem spustil web picjumbo.com, kde jsem se rozhodl publikovat své fotky zdarma v plné kvalitě. A každý den. V té době to bylo něco, co tu jen tak nebylo a takových webů byste napočítali na prstech jedné ruky. Dnes má web s ‚fotkami zdarma‘ snad už každý, kdo si říká designer a zároveň fotograf.
Čtěte rozhovor na MladýPodnikatel.cz z doby, kdy se spouštělo:
— Viktor Hanáček: Nabízím fotky ke stažení zdarma. Nejsem sám, ale chci být nejlepší
Tehdy bylo picjumbo webíkem s několika fotkami a pár návštěvami, dnes je fotek skoro 400 a měsíčně picjumbo pomáhá sto tisícům lidem z celého světa, kteří každý měsíc zobrazí přes milion stránek. (Pokračování textu…)
V podnikání jsem ještě malý pán
Aneb příběh o tom, jak jsem vzdal projekt, který teď prosperuje. Ano, dealjumbo.com byl můj první projekt, který jsem se snažil rozjet a kde jsem měl větší ambice, než jaké se ukázaly jako reálné.
Jednalo se o server, který nabízel různé věci pro grafické designéry, webdesignéry atp. s obrovskou slevou po omezenou dobu. Takové nabídky jsem ale udělal jen dvě. Nebo vlastně jen jednu. Tu velkou, kde jsem dal dohromady práce několika kluků z ČR/SK, a ta druhá, kdy už jsem to vzdával, takže už jsem tam dal jen balík svých fotek. Přitom si projekt vedl ‚docela‘ dobře, konverzní poměr byl přes 0,4 %, ale na web jsem nebyl schopný dostat více lidí. Obrat byl asi 13 tisíc korun za 10 dní, což bylo na tento projekt sakra málo.
Jelikož jsem v tu chvíli po dvou vyčerpávajících týdnech opouštěl vysokou, díky tomu další dva měsíce doháněl zakázky pro své klienty a zároveň jsem spouštěl picjumbo.com, nemohl jsem si dovolit věnovat tomuto projektu dostatek času. Prostě špatné načasování. Takže se s projektem nic nedělo a já pracoval na jiných věcech. (Pokračování textu…)